🔍 关键发现 (8 条)
1. 双周通行证 26-01 上线后是新拉盘，不是替代单周：
双周买家从 0 → 7,645 (26-02 峰值)，但同期单周通行证买家也从 5,947 涨到 5,684 (持平/微跌)。
双周扩了付费基底 (38 CNY 低门槛拉中低消费段)，没蚕食单周。但同期多日礼包买家 -76% (4,011 → 1,113)，是同价位 600 JPY 被双周 4.7× ROI 降维替代的铁证。
2. 三大营收支柱：商店档位 22% + 触发-大额 29% + 通行证 24%，合计占近 3 个月总营收 75%。
其余 12 类合计 25%。触发-大额 ARPPU 15,446 JPY 是绝对深度变现冠军，月均 2,005 买家就贡献 28.9% 营收。
3. 连续礼包组系列衰减分化：
连续礼包组 1 (六格 USD) 买家从 26-01 峰值 1,056 跌到 26-04 仅 300 (-72%)，但 连续礼包组 6 (六格 小额) 26-02 反弹至 1,623 买家 成为连续礼包组里销量第一。
连续礼包组 2 (六格 万能) ARPPU 9,874 JPY 营收占比 5.2%，是连续礼包组里营收第一。连续礼包组 6 ARPPU 仅 2,774 JPY，是对中小 R 的"主力承载"产品。
4. 5 月初大盘 -78% (3-4-5 月趋势：120M → 93M → 20M JPY，5 月仅 5 天年化后约能恢复 3-4 月水平)。
但触发-小额 26-04 → 26-05 -63% 比 DAU 萎缩 (-21%) 更猛，触发-大额同步 -65% (1,690 → 596)——
需要警惕 5 月触发包是否还有产品级问题，不只是 DAU 传导。
5. 首充礼包 13.4K → 0.93K (-93%) 是大盘新增萎缩的传导，不是产品问题。
pay_money = 1 JPY 的"准免费"促销，分母随新用户量同步缩水。但首充率 (新用户中买首充比例) 反向 +57%，质量未稀释 (见 newbie_funnel_attribution 报告)。
6. 连续礼包组 11 (50131 三格基线) 是 5 月才上的新品，仅 309 买家试探数据。
设计目标可能是"低成本三格连锁基线"，但首期 ARPPU 仅 4,366 JPY，需要看二期能否站住中段升档。
7. 三选一 (4000xxx) 26-02 峰值后下滑 -49% 到 26-04：
从 2,019 跌到 1,031 买家。表面看是 D7 留存下行+月活动组数从 5 减到 3 (排期密度下降)，
深层是它自己的 ARPPU 1,517 JPY 比双周 (911) 高 67%，新人转化漏斗中第二弹窗位被双周抢占。
8. 触发-带万能卡 (8% 营收) 是中 R 集卡冲刺辅助包，
ARPPU 13,356 JPY 跟大额接近，但月均买家仅 654 (大额的 1/3)。设计上是"周末活动叠加触发"产品，
跟一周特别赏/累计购入活动共振 ON 日营收 +179% (见 trigger_uni 报告)。不是鲸鱼专属，主力买家是中-小 R 79.7%。