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邮票收集之旅 · 第 6 期业务复盘

8100006 · 2026-09-24 13:00:01—2026-09-25 12:59:59(JST)
对照:第 5 期 8100005 · 9 月 15 日 13:00:01—9 月 16 日 12:59:59|数据快照:9 月 25 日;本次补分析,未刷新数据

中段覆盖改善,三星到四星的推进没有跟上

本期不是“整体推进变差”:更多领奖玩家拿到了中段奖励,但这一优势没有延续到高档。先检查三星卡包段的承接,不要因终档只有 0.27% 就整体降门槛。

对比上期 9 月 15—16 日同主题活动:奖励触达减少 1,523 人;第 4、5 档却分别增加 1,977、1,447 人。到了第 7、8 档,人数较上期分别减少 22.86%、31.99%。

经营建议:作为棋盘玩法的卡包补给继续观察,暂不扩大资源投放。中段卡包覆盖改善已有数据支持;拉动充值、骰子消耗或留存的效果尚未证明。以下是基于两期领奖快照的分析,不是完整商业结案。

奖励触达人数24,698较上一期 -5.81%
第 5 档渗透29.22%较上一期 +7.22 个百分点
第 7 档渗透4.44%较上一期 -0.98 个百分点
终档领奖人数66上一期 68 人;不据此判定显著变化

01 · 人少了,但中段表现更好;应把覆盖和深度分开判断

两期正式窗口均约 24 小时,使用相同的 10 档门槛、卡包奖励和收集倍率参数。渗透统一用各期“至少收到一档奖励”的去重玩家作分母,不是全服参与率。

档位本档奖励累计积分门槛上期人数本期人数上期渗透本期渗透变化
1一星卡包 × 13026,22124,698100.00%100.00%+0.00 个百分点
2一星卡包 × 112024,47623,08893.35%93.48%+0.14 个百分点
3一星卡包 × 130019,77619,34875.42%78.34%+2.92 个百分点
4二星卡包 × 173010,65212,62940.62%51.13%+10.51 个百分点
5二星卡包 × 11,3705,7707,21722.01%29.22%+7.22 个百分点
6三星卡包 × 12,6502,8652,92210.93%11.83%+0.90 个百分点
7三星卡包 × 14,7501,4221,0975.42%4.44%-0.98 个百分点
8四星卡包 × 18,7005223551.99%1.44%-0.55 个百分点
9四星卡包 × 113,5001851490.71%0.60%-0.10 个百分点
10五星卡包 × 121,20068660.26%0.27%+0.01 个百分点

意味着什么:仅看总人数会漏掉第 4、5 档的改善,仅看终档又会漏掉第 7、8 档的收缩。第 4 档渗透由 40.62% 到 51.13%;而第 8 档由 1.99% 到 1.44%,改善没有贯穿整个奖励链。

这是相邻两期描述性对照,不是相同玩家的追踪实验,也不足以确认长期趋势。星期、玩家构成、版本和同期排期不同;不能把差值直接解释成活动增量。

02 · 优先检查第 5→6、6→7 档,而不是先砍终档

第 5→6 档:新增积分从 640 翻倍到 1,280,奖励从二星升到三星。本期相邻档人数比 40.49%,上期 49.65%,低了 9.17 个百分点。第 5 档多出来的人,没有按上期的比例对应到第 6 档。

第 6→7 档:仍然是一包三星卡,但新增积分从 1,280 升到 2,100(+64.06%)。相邻档人数比从 49.63% 降到 37.54%。因此第 7 档是“只选一个配置点验证”时的优先候选。

目标档本档新增积分本档奖励上期相邻档人数比本期相邻档人数比变化
4430二星卡包 × 153.86%65.27%+11.41 个百分点
5640二星卡包 × 154.17%57.15%+2.98 个百分点
61,280三星卡包 × 149.65%40.49%-9.17 个百分点
72,100三星卡包 × 149.63%37.54%-12.09 个百分点
83,950四星卡包 × 136.71%32.36%-4.35 个百分点
94,800四星卡包 × 135.44%41.97%+6.53 个百分点
107,700五星卡包 × 136.76%44.30%+7.54 个百分点

待验证的解释:相同星级奖励下,追加目标更远,继续追逐的吸引力可能不足。但这不是已证实的玩家动机;玩家骰子余额、倍率选择、卡册缺卡和同时进行的玩法,也可能影响结果。

排除一种错误解释:当前配表 collect_group=1 在全进度区间使用同一套倍率参数,没有“到第 6 档后再降掉落率”的配置分段。两期已读取的 rate/drop_range 相同;这不能替代期间服务端版本与热更审计。

相邻档人数比 = 本档去重领取人数 ÷ 前档去重领取人数;未取得玩家级名单交集,不称为转化率或流失率。新增积分不等于骰子消耗;落格与倍率会影响获分,不能把门槛直接折成成本。

03 · 卡包供给更偏向中段,不等于高星补给扩大

把档位人数乘以每档配置的一包卡,可还原“按领取记录折算的配置卡包份数”:二星卡包由 16,422 到 19,846;四星由 707 到 504。本期更突出的变化在二星覆盖,高星档位并没有随之扩大。

奖励对应档位上期配置份数本期配置份数变化
一星卡包1、2、370,47367,134-4.74%
二星卡包4、516,42219,846+20.85%
三星卡包6、74,2874,019-6.25%
四星卡包8、9707504-28.71%
五星卡包106866-2.94%

经营含义:若活动责任是给更多玩家补充前中段卡包,这期有改善迹象;若责任是帮助深度玩家补高星缺卡,当前结果没有显示同样改善。不能把二星份数增长直接等同于新增卡牌或画册完成增长。

配置份数是派生值,不是新查的资产到账量,也不是独立玩家数;同一玩家可跨档重复贡献。未核对卡包开封、重复卡、补发和缺卡需求,不据此计算完整资源账或充值价值。

04 · 同期资源环境不同,不能把差异全部归功于收集活动

时期当前排期记录中的主要重叠活动
上期 · 9/15—9/16幽灵忍者特训、花火转盘、大发现!隐秘基地的宝藏搜寻
本期 · 9/24—9/25限定卡组、累计购入、一周特别赏、浮标活动、一起堆水果吧!

上期重叠花火转盘、宝藏搜寻和幽灵忍者;本期重叠合作、浮标、限定卡组及累计购入等。它们可能改变骰子供给、掷骰投入和卡包需求。收集活动通过棋盘停格被动推进,不能用这两期的全服收入差值充当活动收入。

这张表只说明排期重叠,不证明玩家参与或资源协同。来自 9 月 25 日排期快照,尚未逐个核验所有副活动的历史版本;多年常驻窗口不作为当期主活动列入。缺少同期玩家资源与订单数据,协同/分流仍是解释候选。

05 · 下期怎么做:保留前段,先验证第 7 档

判断具体动作依据与验收
现在保留前 1—5 档及第 10 档不因本次快照直接改动。中段人数及渗透改善;终档仅 68→66,单凭 2 人差异没有理由整体放大奖励。
只选一个点验证优先评估第 7 档“再拿 2,100 分、仍给一包三星卡”的目标/奖励组合;先核对同层玩家的骰子、倍率与缺卡。第 6→7 档人数比下降且同星级目标加长;这是候选机制,不是已确认根因。
证据支持后再试若同层、同资源条件下仍显示第 7 档承接偏弱,再设计仅降低第 7 档新增积分的对照方案;幅度待资源预算确定,不直接上线。同时看第 7、8 档玩家级到达率、实际卡包发放、骰子净消耗、付费和后续活跃;不能只看领取变多。
什么结果会推翻建议若差异主要来自玩家层级/骰子供给变化,或降低目标后只增加卡包发放而未改善后续深度,则保留门槛、转查供给或排期。避免把人群和环境变化误修成奖励过量。

本页没有修改游戏配置、启动实验或设置自动告警。尚无资源预算和随机对照证据,因此不承诺收益提升,也不编造调整幅度及验收阈值。

还不能回答的商业问题

本次已补“同主题上期对照 → 当期门槛/奖励解释 → 配置卡包供给 → 有条件的调整建议”。但系统原生 P 层、玩家级相邻档交集、骰子产消、充值与后续留存尚未进入这份快照,因此不把它标成完整商业结案。活动自身未配置独立 tier_group;这不代表全局 P 层不适用或不可获取。

原始档位表、统计口径与证据
奖励档领取人数领取次数最低观测进度最高观测进度
124,69824,698324,008
223,08823,0881204,080
319,34819,3483004,080
412,62912,6297324,604
57,2177,2171,3725,212
62,9222,9222,6526,080
71,0971,0974,7528,500
83553558,70012,500
914914913,50016,880
10666621,20024,080

沿用 2026-09-25 抽取快照,未重跑数仓。两期均未应用 110 个异常账号隔离;小样本终档与头部解释尤其需要谨慎。普通日期均为 JST。已核对两条独立查询的触达、事务和资产行总量,但并未证明玩家级漏斗完整嵌套。